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延安石化:实行危险作业动态化管理

人气: 时间:2018-11-22 07:53 来源: 作者:

  

   今年以来,延安石油化工厂将“九项危险作业”作为双重预防机制建设中的长效化管理内容,狠抓危险作业管理,创新实行了“九项危险作业”动态化管理,切实做到安全管控全覆盖,进一步提升安全精细管理水平,全面保障安全生产。

  “九项危险作业”包括动火作业、高处作业、受限空间作业、断路作业、吊装作业、临时用电作业、动土作业、设备检修作业、盲板抽堵作业。针对“九项危险作业”,该厂在实行动态化管理中,根据每日安全管理的实际动态内容,设立了“九项危险作业”当日动态告知牌,具体包括厂区平面布置图、日常危险作业分布表、厂级包联领导责任清单三大项内容。

  安全环保部管理人员介绍说:“在厂区平面布置图上,我们分别用不同颜色的磁块代表九项危险作业,如联合三车间要进行动火作业,就将红色磁块放置对应区域位置,油气储运车间要进行受限空间作业,就将橙色磁块放置对应位置。这样不仅让干部职工清楚了解这一天危险作业的动态,而且还可以有效预防和控制危险作业风险,以保护员工健康安全和装置安全生产。”

  在日常危险作业分布表中,安全管理人员实时汇总和更新当日的安全动态信息,按照厂级和车间级的监控级别,详细明确了作业车间、票证类型、是否为新办票证、作业内容、项目负责人和车间监控人、作业危险性内容、防范措施、厂级监控人等。

  此外,该厂还执行了厂领导‘包联’制度,明确厂级包联领导责任清单,将责任具体落实到领导班子成员,实行包管、包查、包治,要求承包领导随时指导危险作业,收集危险作业中存在的问题,组织落实各类安全风险控制措施,督促联系点闭环完成隐患治理,解决影响安全生产中的突出问题,保障实现安全生产。

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